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Veiller à ce que tout se passe bien
Les itinéraires du projet validés, il faut mettre en place un cahier des charges fixant leur mise en œuvre, leur organisation et leur planification.
Responsable de votre projet, je m’engage à en suivre toutes les étapes. Par ce suivi attentif, je vous garantirai leur réalisation dans des conditions optimales de réussite. Cette présence régulière facilitera aussi nos échanges et nos questionnements tout en permettant d’être réactif par des ajustements aux bons moments.
Le(s) chantier(s) du projet mis en route doivent suivre la ligne claire définie. Au cours de l’avancée des travaux, il faut s’assurer du bon déroulement des opérations afin qu’elles répondent au cahier des charges de la mission.
Mon rôle sera de mettre en perspective la réalisation du projet avec ses enjeux et vos attentes. Pour garder le cap fixé, je m’assurerai d’une bonne coordination avec tous les partenaires et je favoriserai l’écoute et le dialogue pour m’assurer que tout le monde avance dans la même direction et dans une bonne entente.
Le premier des objectifs d’un projet est de produire un résultat ! Quand tout est en ordre de marche grâce à un process et un planning bien définis, des résultats visibles doivent confirmer le bien-fondé de la démarche et sa poursuite.
Je proposerai un bilan constructif en commençant par le vin : a-t-il la signature et le succès attendus à la fois par le vigneron et le consommateur ? Puis je reviendrai sur le système mis en place : ce qui a bien fonctionné ou non. J’aborderai bien sûr le relationnel : a-t-il bien joué son rôle ? Seuls ces retours permettront de valider la mission et, si besoin, d’envisager sa poursuite en toute sérénité.